Vezérigazgatói értékelés a cégcsoport előtt álló feladatokról

A Jászapáti 2000. Mg. Zrt. pozitív eredménnyel zárhatja a 2012-es esztendőt, ami nem csak az idei jó teljesítményt alapozza meg, hanem esélyt teremt a cég munkatársainak béremeléséhez – értékelt Lóczi Miklós vezérigazgató, amikor a cégcsoport honlapja számára foglalta össze a mögöttünk hagyott év eredményeit és felvázolta 2013 lehetőségeit.

- Azt követően, hogy 2011 év végén kevés csapadék hullott, gyorsan, már 2012 elején  megmutatkoztak az aszály első jelei. Az eső hiányán túl azután a hosszan tartó forróság volt az, ami leginkább ártott a növényeknek. A nehéz alaphelyzetet követően végül az árpa és a napraforgó termése jó, elfogadható volt, a búzáé kevésbé. A cukorrépa közepes átlagokat hozott, viszont a kukorica kifejezetten gyenge volt – emelte ki Lóczi Miklós. – Az árak elfogadható szinten mozogtak, így az eredményesség is közel a tervezett szinten alakult.

- Mi volt a helyzet az állattenyésztéssel?

- A tehenészetben a várakozásainkhoz képest kevesebb tejet tudtunk termelni, így a várttól kisebb volt az eredmény. A sertés ágazatban azonban jobb teljesítményt könyvelhettünk el azt követően, hogy a korábbi fejlesztéseinket követően hatékonyabbá vált a munka. Itt rendkívül kedvező alapokkal indíthattuk az idei esztendőt.

Szolgáltatásainkat nagyobb mértékben vették igénybe partnereink, így a tervezettnél mind a bevételek, mind az eredményesség jobban alakult. A fenntartó üzemek teljesítették feladataikat, és nyereségesebbek voltak a vártnál. Az üzemanyag értékesítés pedig a tervezetteknél magasabb forgalommal, a tervezett szinten volt eredményes. A gabonakereskedelem terén pedig mind a beérkezett mennyiség, mind pedig az ár magasabb mint a tervezett, így rendkívül jó eséllyel indulunk az értékesítéssel.

Csoportszinten lényegében minden ágazatunk eredményes évet zárt 2012-ben. Egyedül a Jásztej Zrt. tevékenységében mutatkoztak problémák.

- Sikerült ezeket megoldani?

- Hosszú tárgyalási folyamatot követően végül sikerült megvásárolnunk 50 – 50 százalék tulajdoni hányaddal egy másik jászsági vállalkozással közösen a váci Naszálytej Zrt-t. Az akvizíció mostanra befejeződött, így immár megkezdődhet a Jásztej Zrt. és a Naszálytej Zrt. tevékenységének „összefésülése”. A két cég együtt ugyanis meglátásunk szerint hatékonyabban, ésszerűbb működtetéssel és bővebb termékválasztékban állhat a vásárlók elé, miközben továbbra is a megszokott magas minőségű termékeket kínálja. Egyelőre két cég szerkezeti, szervezeti együttműködéséről van szó, miközben mindkét márkanév megmarad a jövőben is. Azt reméljük, hogy mindkét cég eredményessége javulni fog a jövőben. Az első félév végére pedig elképzeléseink szerint egybeolvadnak, megtartva a két brand-et.

- Az aszályon kívül mi jelentett nehézséget 2012-ben, illetve milyen évre számít 2013-ban?

- Annak ellenére, hogy a vártnál magasabb pénzügyi eredményre számíthatunk a záráskor, komoly költségnövekedéssel kellett megbirkóznunk tavaly.  Nőtt ugyanis az iparűzési adó, illetve emelkedett a jövedéki adó mértéke is.

A növénytermesztésben kedvező a helyzet, időben elvetettünk, a magok pedig jól előkészített talajba kerülhettek. Természetesen itt az ár lesz a legfőbb kérdés az elkövetkezőkben.

Az állattenyésztés területén, a szarvasmarha ágazatban abban bízunk, hogy a korábbi visszaesésen túljutva tovább javulhatnak a tejtermelési adatok. A sertéságazatban pedig egyelőre minden mutató jónak mondható, igaz a felvásárlási árak némileg visszaestek, de remélhetőleg ez a helyzet gyorsan rendeződik.

Bizakodó vagyok azzal együtt, hogy már most látszik: egy-egy új költségtétel komoly megterhelést ró majd a cégcsoportra. Csak a tranzakciós adó bevezetése több tízmilliós többletet jelent majd, illetve az iparűzési adó kiszámítási módjának változása is nagyobb összegeket ró majd ránk. Mégis a cégcsoport egészétől  - a Jásztejet is beleértve – várhatjuk a pozitív eredményeket.

Az elmúlt években nagy fejlesztéseket hajtottunk végre különböző területeken. Egy részükre a környezetvédelmi elvárások miatt volt szükség, de velük párhuzamosan valamennyi állattenyésztési technológiánkat is fejleszteni tudtuk. A folyamatot 2012-ben lezártuk, de természetesen a szükséges gépberuházásokra, felújítási, karbantartási munkálatokra fordítunk anyagiakat a továbbiakban is. A cég bővítésének folyamata nagy valószínűséggel a Naszálytej megvásárlásával nem zárult le, elképzelhető további akvizíció 2013-ban is.

A Jászapáti 2000. Mg. Zrt. személyi állományát a feladatokhoz megfelelő, jól képzett munkatársak alkotják, legyen szó szellemi vagy fizikai munkavégzést igénylő területekről. 2013 egyik fontos feladata, hogy béreiket rendezhessük. Az elmúlt időszakban ugyanis ezt nem sikerült a kellő mértékben végrehajtani. Úgy vélem azonban, hogy idén még a költségek növekedése mellett is prioritásnak kell tekintenünk, mindezt úgy, hogy közben célunk a foglalkoztatottak számának megőrzése. Eredménynek kell tekintenünk azt is, hogy a földhaszonbéreket a szerződéses összegen túl 25 – 30 százalékkal emelhetjük meg, amelyek kifizetése január, február hónapokban megtörténik.

Lóczi Miklós az Év Vállalkozója

A Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége múlt év végén, december 7-én tartotta meg hagyományos rendezvényét, a Vállalkozók Napját a Művészetek Palotájában. A jeles eseményen Lóczi Miklós a Jászapáti 2000. Mg. Zrt. vezérigazgatója az Év Vállalkozója elismerést vehette át.

Az interjún készült fotó megtekinthető a galériában.