Cégünk vezetői között május 18-tól végzi munkáját kontrolling igazgatóként Mihályi Anikó. Az igazgatóság új tagja számára nem volt ismeretlen a Jászapáti 2000 MgZrt, hiszen korábban már a Jásztej Zrt-ben is részese volt a cégcsoport munkájának gazdasági vezetőként, majd igazgatóként. Az elkövetkezőkben legfőbb feladataként jelenik meg, hogy elősegítse a társaság működésének költséghatékonyabbá válását.
- Az elmúlt években nem egy cég, vállalkozás működésének racionalizálásában vettem részt – mondta Mihályi Anikó. – Már a Jásztejnél, illetve később a Naszálytej igazgatóságában is feladataim közé tartozott a működés hatékonyabbá tétele. Illetve az elmúlt egy évben Kód Kft-nél is, gazdasági vezetőként a könyvelés, a bérszámfejtés felügyelete mellett a költséghatékonyság feltételeinek megteremtése volt a feladatom. Hasonló feladataim lesznek a Jászapáti 2000 Mg. ZRt-ben is, illetve a cégcsoporton belüli koordinációval kell majd foglalkoznom.
A vállalatcsoport minden tagja nyereségesen működik jelenleg is, ezzel együtt sem feledkezhetünk meg a költségekről, azok kontroll alatt tartásának fontosságáról.
- Azt gondolom, hogy bizonyos szempontból „kívülről érkezve”, más szempontok alapján látom a cégek működését, a változtatási lehetőségeket – tette hozzá. – Az elmúlt hetekben egyelőre még csak ismerkedtem a társasággal, az egyes vállalkozásokkal, illetve az érkező adatokból az eddigiektől eltérő elemzések készítéséhez, a kiértékelés átalakításához láttam hozzá.
Ezen kívül rendkívül fontosnak tartom, hogy lássam az egyes ágazatokban zajló munkafolyamatokat, tevékenységet, hogy személyesen is tapasztalatokat gyűjtsek a mindennapos munkáról, a rendelkezésre álló lehetőségekről. Rendkívül fontosnak tartom a közös munkát, a közös gondolkodást annak érdekében, hogy még eredményesebbé tegyük munkánkat. Ezért is van az, hogy a munkám jelentősebb részét jelenleg az egyes vállalkozásoknál, a telephelyeken végzem, hiszen a cég megismerése úgy vélem lehetetlen volna az íróasztal mögül, kizárólag a számok alapján. Azt tapasztaltam az eddigiekben, hogy segítőkészek, együttműködésre készek a cégcsoport munkatársai.
Az első intézkedések egyike, amelyben már részt vettem, hogy átalakítottuk a munkaidő szervezés mikéntjét, bevezettük a munkaidőkeret rendszerét, amitől már rövidtávon is eredményeket várunk.
Szakmai kihívásnak tekintem azt az új területet, amelyen alig egy hónapja megkezdtem munkámat, hiszen eddig is egyes cégek vezetőségében dolgoztam, ugyanakkor jelenleg jóval nagyobb cégcsoport feladatainak koordinálásáról van szó, sokkal szélesebb körű tevékenységgel, aminek hatékonyabb működését szeretnénk közösen megvalósítani.